構思商業模式或者將您現有的商業模式進行調整

商業模式

商業模式(Business Model)是指一家企業用來創造價值和實現盈利的方式或策略,描述企業如何組織資源、提供產品或服務、吸引客戶、創造收入和管理成本。而此商業模式也會隨著您對市場的了解進行調整,多數人會使用商業模式畫布(Business Model Canvas)來更為釐清自己的商業模式。

⚠️ 提醒:
關於您的商業模式或是模型的討論,請務必諮詢您的專業顧問,Anna 只提供系統方面的諮詢。

如果您尚未對商業模式有了解,建議您可至網路上尋找相關的模板,試著把您預計的形式排列出適合現狀的商業模式。

 

您一定是發現市場上有所需求,才使您想要開啟事業的旅程,而以下是您可逐一考量的項目:

  1. 選擇銷售核心商品
    比如:預計先嘗試銷售影音課程。
  2. 構思所付出的成本
    需要付出的人力、維護、製作成本等。
  3. 為您的產品進行訂價
    訂定販賣此商品的價格。
  4. 構思您的管道進行銷售
    比如:投廣、實體管道。

當這些項目都逐一考量後,您會吸引您設定的受眾來購買您的課程,成功踏上了販售知識的旅程,也造福更多有所需求的人們。

 

您可能會面臨使用系統的問題,別擔心,我們都將您可能會碰到的問題,列在 帶您認識 Kolable 系統:Kolable 詞彙以及文件一覽表,您可查看如何使用 Kolable 系統。